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質(zhì)為本 誠為基 贏未來|英軒重工農(nóng)裝事業(yè)部2024年供應商年會圓滿召開

2024-01-10 08:44:12 來源：英軒農(nóng)裝 閱讀量：17785 評論

　　【農(nóng)機網(wǎng) 明星企業(yè)】2023年，面對嚴峻的市場形勢，英軒農(nóng)裝通過產(chǎn)品研發(fā)升級、工藝提升、供應商體系優(yōu)化整合、嚴格的質(zhì)量控制，圓滿完成了既定目標。新動力新跨越，2024年英軒重工緊跟市場和發(fā)展需求，制定切實可行的運營策略，確保完成各項業(yè)務目標。
 
　　質(zhì)量為本，誠信為基，共贏未來。2024年1月7日，以“質(zhì)為本·誠為基·贏未來”為主題的英軒重工農(nóng)裝事業(yè)部2024年供應商年會在山東濰坊隆重召開。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長寧學貴先生、英軒集團總裁李彥軒、總裁助理季龍坤，農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革以及農(nóng)裝事業(yè)部各級領導和經(jīng)營團隊，與來自各地的核心供應商齊聚一堂，共商2024年采購資源指標和實施策略。本次會議由農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理助理李江濤主持。
 
　　大會伊始，英軒集團總裁李彥軒回顧了英軒多年來的成長歷程，并深入分析了當下行業(yè)動態(tài)及2024年發(fā)展形式。在“后疫情時代”的2023年，英軒農(nóng)裝面對農(nóng)機行業(yè)市場透支嚴重、國四排放切換、補貼下降等一系列挑戰(zhàn)，快速反應，從市場布局、政策設計、產(chǎn)品升級及交付、品牌傳播等各環(huán)節(jié)精準發(fā)力，產(chǎn)品銷量、市場占有率有了大幅提升！同時，受國際環(huán)境影響，海外市場農(nóng)裝產(chǎn)品需求猛增，英軒重工搶抓機遇，順利拿下訂單并成功交付，高質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)和誠信態(tài)度贏得了國外客戶的優(yōu)質(zhì)好評，實現(xiàn)了國外農(nóng)機份額的大幅提升，取得了斐然佳績。
 
　　成績的取得離不開廣大供應商的大力支持和通力合作。李彥軒表示，在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境下，英軒將自身發(fā)展與行業(yè)發(fā)展、客戶需求相結(jié)合，與諸位供應商攜手并進，共創(chuàng)輝煌，以全球化的目光應對市場剛需，逐步實現(xiàn)智造能力的蛻變！
 
　　中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長寧學貴先生應邀出席本會。會上，寧學貴先生對英軒重工的市場表現(xiàn)給予了充分肯定和贊賞，對英軒產(chǎn)品走高質(zhì)量發(fā)展路線更是高度贊揚。同時，對我國農(nóng)機工業(yè)的現(xiàn)狀、特點、趨勢及存在的問題做了深度分析，并對行業(yè)如何抗住壓力、行穩(wěn)致遠提出了建議。寧學貴指出， 2024年農(nóng)業(yè)機械行業(yè)政策利好頻出，農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的空間巨大，這不僅是農(nóng)機企業(yè)的發(fā)展契機，更是對供應商的嚴格考驗，英軒給市場帶來了非常好的農(nóng)機產(chǎn)品，新的一年，希望英軒與與會供應商越做越好，實現(xiàn)品牌的新跨越！
 
　　會上，農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革作2023年農(nóng)裝事業(yè)部總體業(yè)務運行報告。報告緊緊圍繞2023年英軒農(nóng)裝在產(chǎn)品研發(fā)、采購體系與交付、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量能力等方面進行闡述，并對存在的問題進行了深入剖析。陳敏革表示，2024年行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，產(chǎn)品升級勢在必行，英軒重工與供應商合作關系必須由買賣關系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作，打造“英軒農(nóng)裝產(chǎn)品就是可靠、值得信賴”的行業(yè)生態(tài)位，同時要求與會代表要繼續(xù)發(fā)揮好零部件 “領頭羊”作用，帶動零部件板塊及供應鏈協(xié)同發(fā)展，嚴格把控零部件產(chǎn)品品質(zhì)，快速響應訂單、滿足交期需求，做到內(nèi)外部數(shù)據(jù)協(xié)同，實現(xiàn)鏈合共贏！
 
　　農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理助理于煥龍作農(nóng)裝事業(yè)部質(zhì)量工作報告。匯報中首先說明了2023年突出的質(zhì)量問題和零部件存在的重點問題，要求要始終以市場終端為關注焦點，與供方合作解決市場當前存在的痛點和抱怨，由滿足市場終端需求向達到市場終端滿意邁進，由產(chǎn)品質(zhì)量一致性管理向市場終端感知質(zhì)量和體驗質(zhì)量轉(zhuǎn)變。同時對2024年質(zhì)量工作作了重點規(guī)劃，要求供應商學習“零缺陷”，做到質(zhì)量“零缺陷”。同時2024年英軒重工將開展供應商質(zhì)量改善工作，提升供應商整體質(zhì)量管控水準。
 
　　農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理助理李江濤從供應商體系管理、訂單完成情況、零部件質(zhì)量表現(xiàn)等方面做了總結(jié)，他表示，2023年供應商管理體系持續(xù)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较蛲七M，要解決零部件到位不及時造成的生產(chǎn)問題，要求從研發(fā)能力，訂單采購、質(zhì)量控制、商務合作方面做出改進，并對2024年采購業(yè)務安排做出明確指示，2024年要堅持可持續(xù)降本，同時在實現(xiàn)2024年事業(yè)部生產(chǎn)銷售的基礎上，要求供應商堅持質(zhì)量提升，從產(chǎn)品研發(fā)、降本、訂單交付等方面持續(xù)改進，實現(xiàn)中高端供應鏈升級。
 
　　2023年英軒重工在各位供應商伙伴的鼎力支持下，圓滿完成了既定的目標計劃，這離不開供應商的鼎力支持。會上，對2023年優(yōu)秀供應商進行表彰，表達了對供應商的認可與激勵。
 
　　伴隨拖拉機產(chǎn)品國四升級，對發(fā)動機、液壓電控、變速箱等關鍵部件提出了更高的設計要求，2024年，公司與供應商需更加緊密配合，對供應商提出了更高要求，特聘任部分專業(yè)化供應商技術人才，為他們頒發(fā)了技術顧問聘書，表示2024年共同發(fā)力，對新產(chǎn)品實施同步開發(fā)。
 
　　匯報結(jié)束后，公司組織了零部件產(chǎn)品質(zhì)量展示會，對問題零部件進行展示分析，供應商們一致表示，2024年將以更嚴格的標準對零部件進行改進，促進合作更進一步。
 
　　下午，為確保2024年供應商質(zhì)量水平達到公司要求，會議邀請質(zhì)量培訓專家做質(zhì)量專題培訓，旨在提升供應商質(zhì)量意識，向質(zhì)量要效益、做到持續(xù)的提質(zhì)、降本等方面跟大家做交流培訓，為2024年更好的打好質(zhì)量戰(zhàn)做好準備。
 
　　會議期間組織部分供應商舉行洽談會議， 堅持降本增效，持續(xù)提升零部件質(zhì)量，把控零部件質(zhì)量關口。2024年廠商雙方攜手并進，向質(zhì)量要效益，共同把英軒品牌做到行業(yè)認可的品牌，共同實現(xiàn)目標！
 
　　此次供應商年會的圓滿召開，更加堅定了廠供雙方的合作信心，必將為2024年發(fā)展奠定堅實的基礎。新的一年，英軒重工與各供應商伙伴將秉承“質(zhì)為本·誠為基·贏未來”的會議精神，共同打造新佳績、共創(chuàng)新明天。

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