一、石化管道主管廊寬高設(shè)置
石油管道安裝是石油工程建設(shè)中一個(gè)重頭戲，不銹鋼泵管道安裝質(zhì)量直接關(guān)系到石油工程能否順利通過驗(yàn)收投入生產(chǎn)。在安裝工程中如果出現(xiàn)隱患和質(zhì)量問題還有可能直接對(duì)施工人員的生命造成威脅，同時(shí)也造成工程的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在石油施工過程中控制好管道安裝的質(zhì)量具有十分重要的意義。
管道安裝過程中，還需要對(duì)主管廊的寬度與高度進(jìn)行合理安排，管廊的寬度應(yīng)該與安裝管道的數(shù)量以及管道的外徑有關(guān)，但是要考慮給予一定的預(yù)留量，通常情況下，應(yīng)該保留10%~20%的預(yù)留量，并且要考慮其負(fù)荷。如果還需安裝冷卻設(shè)備或者儀表，還需要留出多的預(yù)留度，但是管廊的寬度不能超過10m，如果超過，就重新設(shè)計(jì)。
管廊的高度是由橫穿管道的空間，管廊下管道的較小高度所決定，為了的利用管廊空間，可在管下布置泵，為了方便維護(hù)，通常情況下，管廊的高度在3.5m以上。管廊上管道與分區(qū)設(shè)備相接時(shí)，一般應(yīng)比管廊的底層管道標(biāo)高低或高600~1000mm。所以管廊底層管底標(biāo)局較小為3.5m。
二、石油管道的施工問題
管道施工是石油建筑工程中的核心部分，所以，相關(guān)人員實(shí)踐操作中加強(qiáng)管道施工質(zhì)量管理，如果齒輪油泵管道施工質(zhì)量不高，不僅會(huì)阻礙了管道的運(yùn)行，而且還會(huì)對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展帶來威脅。可見，管理好管道施工質(zhì)量的重要性。本文主要從石油管道的施工問題入手，提出了提高石油管道施工質(zhì)量管理水平的措施。
1、不銹鋼泵管道線路設(shè)計(jì)中存在的問題
有的業(yè)主常常為了省下一點(diǎn)投資費(fèi)，未請(qǐng)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)管道的軸測圖。一般都是委托施工單位或者手工繪制單線圖有的工程因工期緊張，缺乏足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間，且任務(wù)繁重，對(duì)管道施工造成了一定的阻礙。
2、沒有充足的技術(shù)力量
隨著建筑市場的開放，目前己有不少國外的規(guī)模較大的石油企業(yè)到我國發(fā)展，需要一大批的人才，給出的薪酬較高，這樣一來，導(dǎo)致本國的石油建筑企業(yè)人才嚴(yán)重流失，技術(shù)人員數(shù)量不足。有的工程項(xiàng)目施工前，技術(shù)人員沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、工程特征和現(xiàn)場實(shí)況確立相應(yīng)的施工方案，并且，和施工班組間沒有做好詳細(xì)的技術(shù)交底，這將影響到齒輪泵管道施工質(zhì)量。有的項(xiàng)目施工單位實(shí)踐操作時(shí)，聘請(qǐng)了非的焊接人員到現(xiàn)場焊接，焊接質(zhì)量水平低下。
3、施工單位缺乏質(zhì)量管理意識(shí)
部分石油建筑工程管道施工單位的技術(shù)人員數(shù)量不足，再加上不具備較高的質(zhì)量管理意識(shí)，無法充分利用的管道施工技術(shù)及管理理念，如單線圖管理、焊接技術(shù)管理等，未創(chuàng)新管理模式，依舊沿用以往的模式進(jìn)行，較后所呈現(xiàn)出的管理水平達(dá)不到當(dāng)前規(guī)定的管道施工要求。
4、材料管理有待提高
用于石油建筑工程的管道有著各種形式的材質(zhì)，倘若在材料質(zhì)量管理時(shí)做的不夠好，那么，就會(huì)導(dǎo)致諸多的質(zhì)量問題的發(fā)生。有部分施工現(xiàn)場中的材料管理，常有管材、管件色標(biāo)的移植不及時(shí)情況，把所有材料全部混雜在一起，一定程度上影響到了管道的施工質(zhì)量；實(shí)際焊接過程中，有的施工現(xiàn)場中存在各種型式的焊接材料，在烘烤、發(fā)放及回收管理焊接材料時(shí)力度還不夠，無法開展跟隨管理活動(dòng)，無法一時(shí)間回收余下的材料或者沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好烘干工作，且沒有標(biāo)準(zhǔn)合理的運(yùn)用焊條保濕桶，這種種的不足都將威脅到管道的焊接質(zhì)量。
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