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江蘇悅達(dá)智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司組織召開四季度工作會議
【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】10月11日上午，江蘇悅達(dá)智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司組織召開“奮戰(zhàn)八十天、沖刺奪全年”四季度工作會議。會議傳達(dá)集團(tuán)“大干四季度，奮戰(zhàn)奪全年”會議精神，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)及股份公司四季度工作要求，全面總結(jié)分析三季度公司各項生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署四季度工作任務(wù)。公司總經(jīng)理趙山虎主持會議。
會議指出，今年以來，面對國三切換國四、疫情反彈等困難因素，公司全體同志砥礪前行、攻堅克難，各項工作取得了一定成效，銷售數(shù)量穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)管理持續(xù)完善，職工活動積極開展，員工精神面貌和工作熱情有了較大的改善。但公司存在的薄弱點仍然較多，特別是在國三切換國四的大背景下，面臨較大壓力。
會議指出，各部門要迅速傳達(dá)集團(tuán)“大干四季度，奮戰(zhàn)奪全年”會議精神，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)及股份公司工作要求，結(jié)合公司實際對標(biāo)找差，從質(zhì)效提升、核心競爭力培育、風(fēng)險防范等方面，抓好落實。
會議要求，要咬定工作目標(biāo)，狠抓四季度工作落實。首先要切實多措并舉，抓好銷售工作，加快有效經(jīng)銷商開發(fā)；優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，認(rèn)真做好四季度生產(chǎn)工作，全力以赴完成訂單需求；動真碰硬緊抓質(zhì)量管理，夯實產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)；推動研發(fā)人員上市場，切實貼合用戶產(chǎn)品需求。
會議要求，要精準(zhǔn)有效做好績效考核工作，提升工作質(zhì)效。堅定不移推動績效考評做深做實，進(jìn)一步拉大收入差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵廣大員工干事做事激情，切實完善不擔(dān)當(dāng)、不作為員工的退出通道，加快形成主動作為、競相發(fā)展的良好氛圍。
會議要求，要狠抓工作作風(fēng)，助推重點工作落實。公司上下要積極弘揚正能量，團(tuán)結(jié)一致加油干，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力；要令行禁止，對既定目標(biāo)要立即響應(yīng)、快速落實、快見成效，杜絕推諉扯皮；要強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，對責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)性佳、執(zhí)行力優(yōu)的干部予以重用。
會議強(qiáng)調(diào)，要扎實做好風(fēng)險防范工作，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、網(wǎng)絡(luò)安全以及應(yīng)收賬款工作，切實防范各類風(fēng)險，為沖刺全年目標(biāo)保駕護(hù)航。
公司財務(wù)部通報了三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，生產(chǎn)、銷售、采購、品質(zhì)等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部參加會議。
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