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柴油機(jī)公司:加足馬力 搶抓生產(chǎn) 奮力沖刺雙過半

2022-06-20 08:52:09 來源:智慧農(nóng)業(yè)江淮動(dòng)力 閱讀量:13144 評(píng)論

  【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】二季度,是柴油機(jī)公司生產(chǎn)經(jīng)營的黃金季節(jié)。進(jìn)入二季度以來,柴油機(jī)公司順應(yīng)新常態(tài),把握新機(jī)遇,應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),緊緊瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo),抓安全,促生產(chǎn),提質(zhì)量,全力奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
 
  請(qǐng)跟隨小編一起前往柴油機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),感受緊張而有序的生產(chǎn)氛圍。
 
  走進(jìn)熱火朝天的裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)聲隆隆,一線工人們正在加足馬力趕制訂單,忙的不亦樂乎。今年以來,生產(chǎn)運(yùn)營中心裝配強(qiáng)化生產(chǎn)組織,優(yōu)調(diào)生產(chǎn)布局,堅(jiān)持“按單組織”,根據(jù)客戶訂單,合理安排產(chǎn)線數(shù)量,提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,形成產(chǎn)銷高效協(xié)同、快速聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)模式,全力確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
 
  鑄造金工部金工產(chǎn)銷兩旺。由于人員緊張,金工車間合理安排班次,做到人停機(jī)不停,增加多面手,合理調(diào)配,滿足裝機(jī)需求。5月份機(jī)體、缸蓋、飛輪達(dá)今年最高產(chǎn)量;完成R系列減速機(jī)、回轉(zhuǎn)減速機(jī)的訂單生產(chǎn)及發(fā)貨。在現(xiàn)場(chǎng)布局上,重新規(guī)劃,強(qiáng)化管理,現(xiàn)場(chǎng)將多缸線合并后,整合到機(jī)體線,克瑞、機(jī)工、壓鑄線搬到原多缸線,騰空后為減速機(jī)擴(kuò)能做準(zhǔn)備。
 
  鑄造現(xiàn)場(chǎng)熱浪來襲,火花四濺,一線工人們穿著厚重的阻燃帆布工作服,戴著防塵口罩、安全帽,專心致志埋頭工作。據(jù)悉,從今年三月份實(shí)施全方位避峰用谷,單班產(chǎn)能最大化以來,鑄造做好計(jì)劃安排和人員分工,編制并推行鑄造各車間報(bào)表管理制度,規(guī)范了計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性。做好1115機(jī)體砂氣孔改進(jìn)、原砂生產(chǎn)機(jī)體冷芯、冷芯混砂機(jī)改善等日常項(xiàng)目推進(jìn)工作,努力降低生產(chǎn)成本,每噸鑄件同比節(jié)約用電60度以上。
 
  今年以來,柴油機(jī)公司勠力同心,努力拼搏,積極克服外部各種不利因素影響,合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化精益管理意識(shí),通過搶抓生產(chǎn)效率、破解瓶頸工序,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定與均衡,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。同時(shí),各部門始終將安全放在一切工作首位,加大隱患排查力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線。
 
  眼下,距離六月底越來越近,柴油機(jī)公司更是快馬加鞭進(jìn)入半年度沖刺階段,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo)。目前,柴油機(jī)公司積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)氛圍,一場(chǎng)沖刺二季度,實(shí)現(xiàn)雙過半的勞動(dòng)競(jìng)賽正在如火如荼進(jìn)行中。
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