【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 編輯視角】 前段時(shí)間，一拖股份發(fā)布了2018年度業(yè)績(jī)虧損公告。2018年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55.41億元，同比減少23.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)報(bào)虧13億元，同比減少2400.5%。
一拖股份在2018年8月出現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧的慘淡局面。公司在2018年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損11—14億元，歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為-12.5億元至-15.5億元。年報(bào)顯示，一拖股份2018年?duì)I收已下滑至上市當(dāng)年(2012年)的一半，自2012年回歸A股以來(lái)(2012年至2017年)賺的利潤(rùn)之和，還不夠去年這一年虧的。作為共和國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的“長(zhǎng)子”和
拖拉機(jī)行業(yè)的，有著60余年發(fā)展歷程的一拖股份似乎正在經(jīng)歷著進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
去年以來(lái)，京東、美團(tuán)、網(wǎng)易等各大企業(yè)裁員消息不斷，經(jīng)濟(jì)下行背景下農(nóng)機(jī)企業(yè)似乎也不例外。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)持續(xù)不景氣，大小農(nóng)機(jī)企業(yè)為減少成本，不得不開(kāi)始裁員、減少生產(chǎn)甚至拋貨。
行業(yè)低迷，企業(yè)生存面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，不是虧損就是裁員，是什么原因造成當(dāng)前農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的局面？筆者看來(lái)，主要有以下幾種原因：
市場(chǎng)需求不足。我們都知道，近兩年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)飽和嚴(yán)重，尤其是拖拉機(jī)和
收獲機(jī)領(lǐng)域下行壓力明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到97245.59萬(wàn)千瓦/132306.92萬(wàn)馬力，畝均農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到了0.48千瓦/0.654馬力；全國(guó)擁有各種拖拉機(jī)2317.02萬(wàn)臺(tái)/37407.06萬(wàn)千瓦，相當(dāng)于每87畝耕地?fù)碛?臺(tái)拖拉機(jī)；2016年我國(guó)小麥播種面積為3.628億畝，水稻4.543億畝，擁有稻麥
聯(lián)合收割機(jī)142.83萬(wàn)臺(tái)，平均每254畝小麥、318畝水稻配備一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，增長(zhǎng)的空間不大；玉米面積為5.514億畝，擁有47.39萬(wàn)臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)，平均每1163畝玉米配備一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，增長(zhǎng)空間有限。從2016年到現(xiàn)在，市場(chǎng)保有量繼續(xù)增長(zhǎng)，主流農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)已達(dá)到飽和狀態(tài)，形成“供大于求”的局面。
惡性競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化嚴(yán)重。不得不承認(rèn)，多年來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)充斥著大量中低端產(chǎn)品，企業(yè)間跟風(fēng)、仿冒現(xiàn)象十分普遍，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重而創(chuàng)新力不足，粗制濫造層出不窮；企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)造成“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，一些專(zhuān)注增加科技投入、堅(jiān)持自主研發(fā)的良性企業(yè)因此受到影響，成為了被驅(qū)逐的“良幣”。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，有效供給不足。當(dāng)前，我國(guó)主要糧食作物耕種收環(huán)節(jié)機(jī)械化已達(dá)到一定水平，但丘陵山區(qū)、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧養(yǎng)殖等很多領(lǐng)域還存在空白點(diǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏適用機(jī)械。這主要是由于農(nóng)機(jī)行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力及小眾產(chǎn)品技術(shù)積累起點(diǎn)低、存量小，滿(mǎn)足小眾市場(chǎng)新興需求的能力不夠等。大多企業(yè)扎堆在主流農(nóng)機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)飽和后經(jīng)營(yíng)受到阻礙。
后要說(shuō)一下農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。十幾年來(lái)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的“黃金”發(fā)展離不開(kāi)2004年開(kāi)始實(shí)施的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。然而，本是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的好政策卻讓部分農(nóng)機(jī)企業(yè)找到了投機(jī)取巧的方法。在補(bǔ)貼政策實(shí)施的*年，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投資可謂趨之若鶩，紛紛奔著“補(bǔ)貼資金”這個(gè)大蛋糕而來(lái)。農(nóng)機(jī)企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)，而產(chǎn)品卻沒(méi)有同步迅速增長(zhǎng)。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士假設(shè)：如果取消了補(bǔ)貼政策，有哪些農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)順利生存下來(lái)？這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
等到有一天，農(nóng)機(jī)企業(yè)不再依賴(lài)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，而是讓政策發(fā)揮原本的作用，讓農(nóng)民受益的同時(shí)享受全面機(jī)械化帶來(lái)的便利，到那時(shí)，此時(shí)“弱不禁風(fēng)”的農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)真正強(qiáng)大起來(lái)，行業(yè)才有望走出低谷，跨入發(fā)展正軌，我國(guó)才能真正實(shí)現(xiàn)“農(nóng)機(jī)強(qiáng)國(guó)”這一共同目標(biāo)。
地點(diǎn)： 廣州市 開(kāi)展時(shí)間： 2025-05-14 舉辦單位： 廣東省交通運(yùn)輸廳
所有評(píng)論僅代表網(wǎng)友意見(jiàn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)。