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企業(yè)競爭力基礎的核心是什么？
【中國農(nóng)機網(wǎng) 明星企業(yè)】“有牽鉤之戲，云從講武所出。楚將伐吳，以為教戰(zhàn)，流遷不改，習以相傳。鉤初發(fā)動，皆有鼓節(jié)，群噪歌謠，振驚遠近。俗云：以此厭勝，用致豐穰，其事亦傳于他郡。”
——《隋書·地理志》
這里的“牽鉤之戲”，是我國古代當時配合水戰(zhàn)的一種軍事技能，也是我國古代拔河運動的起源。隨著時間的發(fā)展，這項水軍的訓練技能逐漸流傳到了民間，終演變成為一項體育娛樂活動。
作為一項簡單易行的團體行動，不論是我國古代的拔河形式還是由西方傳入的拔河運動，事實上都體現(xiàn)了團隊合作的重要性。從比賽時的人員匹配到站位以及團隊協(xié)作，勁往一處使，人往一處倒，無一不顯示出團隊向心力、凝聚力在其中發(fā)揮著重要作用。
日前，由新疆機械研究院股份有限公司(以下簡稱：新研股份)參股的吉林牧神機械有限責任公司舉辦了拔河比賽。共有裝配分廠代表隊，涂裝分廠代表隊，綜合一分廠代表隊，試制分廠代表隊和職能科室代表隊五支隊伍參賽，賽制為單循環(huán)積分制，兩兩對決，后積分高的隊伍獲勝。在比賽當天下午，各參賽隊伍準時到達比賽場地，經(jīng)過激烈的角逐，終裝配分廠代表隊成功衛(wèi)冕。
吉林牧神2018年春季拔河比賽
總經(jīng)理宋育國認為，在比賽過程中各個隊伍團結向上、不甘落后、積極進取的精神風貌是拔河比賽活動宗旨的佳體現(xiàn)。同時，比賽還在增強各部門間交流溝通的同時塑造了員工頑強拼搏、*言棄的精神品質(zhì)，也充分體現(xiàn)了新研人的凝聚力和向心力。除本次舉辦的拔河活動以外，新研股份還定期舉辦了多項籃球聯(lián)賽、秋游等活動。
自古以來，在拔河運動中，團結就是協(xié)作精神和互助精神的體現(xiàn)，也是獲得勝利的基石和核心。事實上，在企業(yè)發(fā)展運行中團結協(xié)作也是*的，一個企業(yè)只有高度融合的向心力和凝聚力才能使員工和諧共進，實現(xiàn)個體利益和整體利益的有效統(tǒng)一。
作為西北地區(qū)農(nóng)機行業(yè)農(nóng)牧機械中的*——新研股份，立足于自身優(yōu)勢，努力進取，以高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品贏來用戶的信任，旗下“牧神”系列農(nóng)牧機械更是獲得頗多贊譽。此外，新研股份還十分注重經(jīng)營管理、品牌與人才建設等多方面建設。
*，企業(yè)的“企”字的字體結構，上面一個人，下面一個止，企業(yè)無人則止。即，企業(yè)的物質(zhì)核心就是人。人力資源的競爭直接關系到企業(yè)的核心競爭力，在21世紀，人才重要，企業(yè)必須重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
新研股份企業(yè)創(chuàng)新務實、品質(zhì)至上、精誠合作、追求的核心價值觀建設的核心即是員工。從多方面關心員工成長，激勵員工進取。企業(yè)堅持為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機制；完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工與企業(yè)同步成長；充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，挖掘員工的潛能，使其實現(xiàn)更大的自我價值。
近年來，公司承擔并完成國家及省級科研項目50余項，其中國家重點研發(fā)計劃3項，自治區(qū)重點研發(fā)計劃2項。30余項科研成果經(jīng)鑒定處于國內(nèi)水平。
新研股份擁有50余年的創(chuàng)新底蘊，公司繼承和發(fā)展了原科研院所的研發(fā)體系和創(chuàng)新傳統(tǒng)，打造了高水平的研發(fā)平臺和技術團隊，建立了良好的管理機制。公司現(xiàn)已成為注冊資本14.8億元，總資產(chǎn)92.28億元的現(xiàn)代化大型裝備制造企業(yè)。擁有員工1800余名，其中大專以上人員占員工總數(shù)72%；具有職稱的專業(yè)技術人員150余名，享受國務院特殊津貼專家8名，研究員8名，教授級工程師40余名。
企業(yè)文化建設對企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義。正是因為注重企業(yè)文化的建設，加強企業(yè)員工凝聚力和思想道德風貌，且不斷挖掘和培養(yǎng)高新技術人才，新研股份才能夠不斷提高企業(yè)競爭力，在整個農(nóng)機市場態(tài)勢低迷的當下不斷調(diào)整優(yōu)化和轉型升級，在市場中占據(jù)重要位置，企業(yè)經(jīng)濟效益保持持續(xù)增長態(tài)勢。
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